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Download e-book for iPad: Risikomanagement in Projekten : internationale Wagnisse by James R. Pinnells, Eleanor Pinnells

Jede unternehmerische Aktivität ist mit Risiken behaftet. Risiken lassen sich nicht ausschließen, wohl aber eingrenzen. James und Eleanor Pinnells zeigen in diesem Buch, wie sich internationale Wagnisse identifizieren und minimieren lassen.

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Hier werden theoretische Grundlagen zur Erklarung der Marktreaktionen auf integrierte Kommunikation erortert. Die integrierte Kommunikation wird als Lernkonzept aufgefaBt, das im Gedachtnis der Konsumenten ein strategisch festgelegtes Markenschema aufbauen soil. Die Sehematheorie als eine Form der Reprasentation komplexer Gedachtnisinhalte wird als verhaltenswissenschaftliches Grundkonzept und als Schliissel zur Erklarung der Wirkungen integrierter Kommunikation vorgestellt. Notwendige Erganzungen dieses Grundkonzeptes durch die Involvementtheorie sowie durch Erkenntnisse der Imageryforschung werden vorgenommen.

27 Im einzelnen handeh es sich um die Prinzipien der strategischen Effektivitat, des strategischen Verhaltens, der strategischen Stimmigkeit sowie der strategischen Krafle (vgl. Scholz, 1987, S. 11). 28 Nach Scholz (1987, S. 66) mufi die strategische Stimmigkeit gewahrleistet sein "(1) zwischen den Komponenten einer Strategic (Intra-Strategie-Fit), (2) zwischen den Komponenten einer Strategic und den strategierelevanten Teilen des Systems (Strategie-System-Fit) und (3) zwischen den strategierelevanten Teilen des Systems (Intra-System-Fit)".

So bleibt die Integrationswirkung dieser Kommunikation unumstritten: Selbst heute noch wird das grune Band mit der Dresdner Bank assoziiert, obwohl es schon lange nicht mehr in der Kommunikation verwendet wird. Welche weiteren spezifischen Assoziationen verbindet man aber heute mit der Dresdner Bank? "Ariel ist Clementine" war lange Zeit eine erfolgreiche, kontinuierlich verfolgte Positionierungsstrategie fiir diese Waschmittelmarke. Der Prasenter "Clementine" wurde wegen eines intemen "Wearout" abgeschafft und nicht, weil diese Positionierung erfolglos war.

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by Richard
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